Gobierno corporativo, arquitectura de control interno y gestión de riesgos
Luis Edgar Parra Salas asesora en gobierno corporativo, arquitectura de control interno y gestión de riesgos en el sector salud, con COSO e ISO 31000. En Méderi diseñó un sistema integrado de gestión del riesgo con 46 matrices que redujo en 37 % la exposición al riesgo.
¿En qué proyectos se ha aplicado?
SIGR — Sistema Integrado de Gestión del Riesgo (Méderi, 2010–2015)
37 % menos de exposición al riesgo
Línea Transparente y riesgo de fraude (Méderi, 2013)
Implementada antes de que fuera obligatoria
SARLAFT y Directiva Antisoborno (Méderi, 2016–2018)
Evaluación voluntaria EACA en 2018
¿Qué preguntas frecuentes responde?
- ¿Con qué marcos y normas trabaja?
- Normas Globales de Auditoría Interna del IIA (NOGAI), COSO e ISO 31000; en cumplimiento, SARLAFT (Circular 09 de 2016 de Supersalud), la Circular Externa 03 de 2018 de Supersalud y programas antisoborno.
- ¿Qué resultados ha logrado?
- Diseñó un sistema integrado de gestión del riesgo con 46 matrices que redujo en 37 % la exposición al riesgo; creó un canal de denuncias antes de que fuera obligatorio; lideró la incorporación del SARLAFT y la transición a las NOGAI.
