Proyectos de auditoría y riesgo en salud

Estos son cuatro proyectos de Luis Edgar Parra Salas en Méderi, una red hospitalaria de alta complejidad en Bogotá: un sistema integrado de gestión del riesgo basado en ISO 31000, un canal de denuncias contra el fraude, la incorporación del SARLAFT con una directiva antisoborno y la transición de la auditoría interna a las NOGAI.

• SIGR — Sistema Integrado de Gestión del Riesgo (Méderi, 2010–2015)

  Identificar y controlar riesgos estratégicos, operativos y de cumplimiento en una red hospitalaria de alta complejidad

  37 % menos de exposición al riesgo

• Línea Transparente y riesgo de fraude (Méderi, 2013)

  Prevenir el fraude y la corrupción

  Implementada antes de que fuera obligatoria

• SARLAFT y Directiva Antisoborno (Méderi, 2016–2018)

  Cumplimiento antilavado y anticorrupción

  Evaluación voluntaria EACA en 2018

• Transición a las NOGAI (Méderi, 2025)

  Modernizar la función de auditoría interna

  Función alineada con el nuevo estándar internacional