# Proyectos de auditoría y riesgo en salud

Estos son cuatro proyectos de Luis Edgar Parra Salas en Méderi, una red hospitalaria de alta complejidad en Bogotá: un sistema integrado de gestión del riesgo basado en ISO 31000, un canal de denuncias contra el fraude, la incorporación del SARLAFT con una directiva antisoborno y la transición de la auditoría interna a las NOGAI.

- [SIGR — Sistema Integrado de Gestión del Riesgo (Méderi, 2010–2015)](https://www.luisedgarparra.com/proyectos/sistema-integrado-gestion-riesgo-hospitalario)

  Identificar y controlar riesgos estratégicos, operativos y de cumplimiento en una red hospitalaria de alta complejidad

  37 % menos de exposición al riesgo

- [Línea Transparente y riesgo de fraude (Méderi, 2013)](https://www.luisedgarparra.com/proyectos/linea-transparente-riesgo-fraude)

  Prevenir el fraude y la corrupción

  Implementada antes de que fuera obligatoria

- [SARLAFT y Directiva Antisoborno (Méderi, 2016–2018)](https://www.luisedgarparra.com/proyectos/sarlaft-directiva-antisoborno-salud)

  Cumplimiento antilavado y anticorrupción

  Evaluación voluntaria EACA en 2018

- [Transición a las NOGAI (Méderi, 2025)](https://www.luisedgarparra.com/proyectos/transicion-nogai-auditoria-interna)

  Modernizar la función de auditoría interna

  Función alineada con el nuevo estándar internacional

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- [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/luis-edgar-parra-salas)

- [Descargar hoja de vida (PDF)](https://www.luisedgarparra.com/cv/luis-edgar-parra-salas-hoja-de-vida-auditor-interno.pdf)